通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画，用视觉的感观直接呈现在面前。《团队巨画》课程是一个侧重企业文化建设和团队协同作战的课程，在课程操作过程中，小组之间的分工是完成巨画项目的最重要的基点，经过2-3个小时的工作，小组间充分的协作，完成一个完全属于自己公司创造的团队活动。

课程形式：团队协作+创意体验+团队共创

活动目的

　　通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画，用视觉的感观直接呈现在面前，提升企业员工的企业归宿感，同时，在前期制作过程中，团队成员的相互协作，增进团队成员间的凝聚力。《纳斯卡巨画》课程是一个侧重企业文化和团队分工的课程，在课程操作过程中，小组之间的分工是完成巨画项目的最重要的基点，经过数个小时的工作，小组间充分的协作好，完成一个完全属于自己公司概念的团队活动。

活动流程设计

　　团队成员分成若干大组，每个大组下再分4个职能小组

　　策划准备：活动主题策划;设计原稿;原搞制作

　　物料准备：原图、分组图;画布/颜料/画笔/画板;其他工具

　　现场作画：画布铺展;轮廓勾勒;完成上色、绘画工作;拼接巨画;

　　完成巨画：高空拍照(航拍器);团队分享、总结;

团队组建

　　各团队队分为外联组，设计组，涂色组与物料组，分工协作，完成所有的活动挑战，最终拼组成巨画。

各司其职：

　　1、物料组：获得任务书，按照任务书的指示，清点集齐物料后返回到集合点进行准备。物料包括任务书、原图和分组图、画布一卷、颜料若干、调色盘五个、画笔油刷公十二支、铅笔五支、橡皮三块、卷尺一卷、一米直尺三把、三角尺两个、圆规大小各一个等等。

　　外联组：负责跟其他队外联组联系，商量起始位置、颜色亮度、边框粗细等等，以便每个队的画卷画面能精准的拼接在一起，形成整幅画，任务最重要。

　　设计组：获得物料后，根据原图同时参照外联组跟其他队沟通得到的起始位置，按照相应比例，找到本队边框轮廓所在位置，用铅笔勾勒出基本轮廓。

　　调色组：在设计组的轮廓绘制中，调色组根据自己队的颜色要求，调配好颜料和用量。轮廓精准画出之后，涂色组迅速准确给画布刷上颜色。

课程收益

　　本团建活动方案重点在于放大团队协作的重要性，最大化的提速团队之间的沟通与协作。

　　通过项目目标破除隔阂、锻炼团队，加速团队内部沟通与执行力，共启愿景，凝聚团队。

　　通过任务目标的确定，通过团队分工，跨部门的深度沟通加深认知，促进相互了解,完成一个庞大系统的团建活动。