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卓越领导力提升-高效管理

项目类型:经典拓展

适合团队:企业总经理、高层管理干部

适合人数:30人以上

推荐指数:
推荐理由:管理(力)与领导(力)究竟有什么差别? 作为管理者,为什么会缺乏领导力? 作为领导,究竟该具备什么样的素质特征,又该具备哪些竞争能力? 作为领导,该如何定位自己的角色与职责?本课程培养学员突破自我、积极进取的职业精神,培养主人翁的精神,体验责任与感恩,增进团队凝聚力与执行力!
课程
介绍

课程背景:

  没有执行力,再出色的战略也是美梦一场!没有有效的执行,就没有成功!

中国企业的十大难题:

  1、上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作

  2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心,导致上司很累

  3、上司思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言

  4、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形

  5、部门之间经常出现推诿扯皮现象

  6、如何锻造有执行力的团队

  7、如何缔造执行文化

  8、到底什么样的人才是执行型人才?

  9、如何寻找、选拔、培养公司需要的人才?

  10、如何从失败中获得执行力

核心内容:

  近年来,管理界的智者通过深入的研究发现,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。执行力是企业组织结构的无界化——高度协作。领导得必须要在全公司内建立无边界的协作文化。

课程收益:

  1.使学员理清职业定位,挖掘执行力提升的内心动力

  2.理解执行力对部门经营和个人发展的重要性

  3.学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则

  4.从事务高度上升到文化高度理解执行力升华


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